冯唐的音连年节目《冯唐成事心法》于4月17日在蜻蜓FM正式上线，在“成事”于医学、文学、管理界之余，冯唐再度跨界在线音连年领域，初次以声音的方式分享他的“成事心法”。

　　节目中，冯唐从“知己、知人、知世、知智慧”四大板块切入，除了“知人”中的内容主要以经济管理为主之外，其他板块涉及生活类的话题很多，好比“女孩贵养是歪理”“示弱的杀伤力”“交友的四个标准”等等，都是来自于冯唐本身的生活经验。

　　“我将我吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、交过的人，总结为成事心法，分享给人人。进展人人都能成事，多成事，继续多成事。”

　　身处“疫情”的特别时期，大家似乎都处在焦虑、迷茫的窘境中，《冯唐成事心法》第一期节目的主题即是“窘境管理”。这段时间，冯唐也转变了本身的生活方式。以前他总是说：“时间是一个人独一真正拥有的财产。我的余生只给三类人花时间——真好玩的人，真好看的人，真的又好看又好玩的人。”但这次宅下来，他越宅越不从容，忽然自省本身真的是个好玩的人吗？如果本身都不是一个真好玩的人，凭什么要求别人是个真好玩的人？

　　所以，冯唐起头从几件稀奇小的事儿做起，有些事是本身一个人做起来就很美好的事儿。好比，看看天，看看云；找一块没人的处所跑五公里、十公里；本身喝瓶酒；手冲一杯咖啡；不必要出去工作、开会了，断断食，早饭中饭不吃，晚饭吃一顿；做做高强度的间歇训练Hiit，15分钟出一身大汗；读读帖子，泡泡澡，看看过去的书，看看以前的一些批注，慢慢地这一天“刺溜”就过去了。

　　关键词 疫情

　　如何做好“窘境管理”

　　——能省就省、能宅就宅

　　新京报：你在“窘境管理”中提到了疫情这个特别时期的资金管理，能够节减概括为“能省就省”吗？

　　冯唐：能够概括为“能省就省、能宅就宅”。疫情期间，我从1月21日回归后，不停到本日（4月22日），一连八十多天都宅在北京。2000年MBA卒业参与麦肯锡之后，我均匀一年飞100次，没有一连两周不去机场的环境。

　　疫情期间，我没了专车和司机，极少出门，能电话说清楚就不见面，如果出门，5公里之内都是快走或是小跑，5公里以外用滴滴打车。我常常轻断食，络续食的时候吃得也不多，体重比我大学卒业时还轻了两公斤。

　　我客岁底买了北京公园的年票，这是平生第一次，其时想，估计去不了一两次，又虚耗了。毕竟，如今每周去公园跑两次十公里，已经挣回票值了。

　　新京报：很多人照样会在这个时期感到焦虑，对未来茫然，经济欠好或许还会遭遇失业、降薪等题目，你感觉应该如何面对？

　　冯唐：我给本身和四周朋友的窘境十字箴言：看脚下，络续行，莫存顺逆。我们不要住手本身的努力，一方面是生活，一方面是工作。必要避免心智上最常见的陷阱，即是责怪的“怪”——怪天、怪地、怪其他人。你在手机上骂这骂那……都没有用的，于事无补。该干吗就干吗，不要住手设施，络续行，能干吗，让干吗，就干吗。

　　“莫存顺逆”也即是说，不要两分地看这个所谓的窘境，不要认为“它是窘境”或“它是顺境”，它都是生活的一部门。我们的生命总有起起伏伏，就像北京的一年总有春夏秋冬，日日是好日，你一生中没有一天是坏日子，都是正常的日子，用平常心去对待。

　　关键词 成事

　　成功可弗成以复制？

　　——学会管理，成事几率天然先进

　　过去二十多年间，冯唐以张海鹏（本名）的身份，从事过妇科卵巢癌研究，去美国读MBA，就职于麦肯锡公司，从做PPT的普通职员，一路做到全球合伙人，他还担当过华润医疗集体创始CEO，现任中信资本资深董事总司理，业余写作。

　　在冯唐看来，写作正本就不应该是一辈子独一做的一件事，它并不是你得到对天下懂得最起头的渠道。而他所涉及的这些领域，正是他所处的“天下”。

　　新京报：为什么在这个时间里，想要开一档分享人生经验类的音连年节目？

　　冯唐：因为终于有了点空儿。其实《冯唐成事心法》不是人生经验鸡汤音连年节目，它很或许是公众可得的最好的通用管理课程。从2000年至今，我不停贯穿着每周八十小时以上的高强度全职管理工作，“为将”“为相”，从麦肯锡合伙人到大型国企战略部总司理到大型医疗集体创始CEO，我积储了相当丰富、全面、实用的管理经验，进展总结归纳出来，分享给世人。

　　新京报：你的经历普及医学、投资金融、文学影视等，涉及范围广，那你感觉本身的短板和软肋在哪里？