年市场规模冲破500亿元的中国微短剧，已超越电影成为文娱财富新引擎，也成为互联网播放平台的兵家必争之地。2月20日，首届中国电视剧制作财富大会上，爱奇艺CEO龚宇发言，点名红果短剧在微短剧行业内要求合作方签署排他性协议，抑制行业发展。微短剧行业的竞争规则成为核心。微短剧市场是否存在独家合作模式，2025年的短剧行业又该如安在竞争中实现良性、继续发展？

　　短剧竞速也是品质竞速

　　《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》显露，2024年短剧市场规模达504.4亿元，用户规模5.76亿，占网民总数的52.4%。数据背后，是用户对“短平快”内容的强烈需求：单集1-3分钟，强接头、快节拍的叙事模式，精准契合碎片化消费习惯。

　　前文被指的红果短剧因崛起疾驰，成为行业黑马，这与其免费模式叠加杰作化内容的双重策略不无关联。在其“杰作化”路线指导下，前有聚焦汗青文化、非遗传承的《重回永乐大典》《锦衣巷》；后有春节档《好一个乖乖女》《墙外桃花墙内血》等百余部多题材短剧同时上线，共劳绩193亿的总观看量。凭借“流量+品质”闭环，红果鞭策短剧向杰作化转型，最终赢得市场。同时，“免费观看+广告分成”模式又低落了用户门槛，精准覆盖了微短剧受众。据悉，该平台累计分账破千万元的版权方已跨越20家。

　　与此同时，长视连年平台也在加速入局短剧赛道。腾讯视连年打造微短剧品牌“十分戏院”，成就喜人；优酷被爆筹划将长剧集数砍至8集，试图“无痛转型”；爱奇艺也曾推出“微戏院”“短戏院”。能够预见，长视连年平台的参与，理应让微短剧市场从单一的流量争夺转向内容立异、制作升级与贸易模式并重的生态竞争，从而迸发出全新活力。

　　长剧独播策略正平移至短剧

　　被指抑制行业发展的排他性协议，又指的是什么？是否会影响行业发展？北京青年报记者就此话题采访了相关业内人士。影视公司宣传总监徐乐阐发，“这指的是合作中涉及的独播模式。不过独播策略是内容行业的通用规则。”

　　徐乐举例吐露，在长剧市场上，爱奇艺曾以《狂飙》《人世间》等独播剧实现流量与收入双增长，腾讯视连年凭借《繁花》《三体》巩固口碑，优酷则经由“白夜戏院”的独播剧锁定垂直用户。

　　甚至，爱奇艺高级副总裁杨海涛也曾在一场演讲中分享过一张图片，该图片显露爱奇艺长剧分账系统中，独家首播剧的分账系数到达100%，明显高于其他合作类别剧目。

　　“无论长短剧市场，独播模式都能最大限度珍爱创作者的权益；另一方面，它是维护市场秩序的需要手段。”徐乐阐发说，“原创内容的珍爱与代价挖掘，是平台发展的焦点驱动力。经由锁定优质内容的独家首发权，平台不单能强化贸易壁垒，更成为激发创作者继续产出的关键支点。若缺乏此类机制，创作者的积极性将渐渐消退，行业立异活力亦会阻滞。”

　　导演王树曾介入过多部热门短剧的拍摄和制作。他认为：“当下，头部平台正在纷纷加码原创内容的投入，以独家定制、结合开拓等模式打造差别化体验。平台间的角逐核心，应从粗放的规模扩张转向对内容深度的精耕细作。”出品人杨晓帆亦认为，“只有构建珍爱与立异并重的版权生态，才是行业可继续发展的焦点命题。唯有如此，优质内容方能继续涌现，创作者得到合理回报，最终实现用户、平台与财富的多赢格局。”

　　多种合作模式按“需”勾选

　　在首届中国电视剧制作财富大会上，红果短剧总编纂乐力将红果的合作模式分为三类，分别是定制剧、版权剧和引入剧。此中，按照分歧条目，分别都有“独播”和“非独播”等分歧选项。合作方能够根据现实环境，在多种前提中，按“需”勾选得当本身的合作模式。

　　王树吐露，从制作公司的视角来看，签订独家协议是一项双赢的合作，它不单能确保公司得到一份耐久且不乱的最低收益保障，还能在此根蒂上继续享有额外的收益分成。这对于微短剧行业中的小规模公司而言，具有妥当发展的紧张意义。

　　但如果有更好的选择，内容制片方也不是非一家平台弗成。一位短剧制作方创始人就表示，“如果某家平台给钱快、流量高，我们天然乐意签独家。但若其他平台开出更好前提，合作并非弗成调换。”也有制作方说，“我们不会锁定某个具体平台。每部作品都会根据其时各平台政策做最优选。这样从另一个角度看也会反促平台方做出最得当两边的政策调整。”