企业家做IP，只欠一次不测

流量的虹吸效应在雷军身上又一次显现得淋漓尽致！

两会期间，站在北京人民大会堂的“代表通道”上，当雷军以标记性的笑容回应现场记者欢呼时，身后冷着脸的“生面孔”周云杰因强烈反差引起网友存眷。

图源：海尔微博

网友挖苦，“雷总什么时候起头带助理了？”“像小米副总裁。”“海尔老总看起来要为山东大葱代言。”

之后，话题“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”冲上热搜，与其相关的神色包起头在各大社交平台被网友流传，这位兢兢业业的低调总裁就此尝到了泼天流量的魅力。

反应疾驰的海尔新媒体部纷纷了局应援，“雷军也是好起来了，能和我们周总同框”，以一己之力对抗雷军全网千万粉丝。

回看这场不测走红的本质，是互联网对“人设接头”的极致消费。 雷军的“社牛”体质与周云杰的“i人”属性碰撞，完善契合网友对“蛮横总裁被迫营业”的想象。

正所谓流量从不按剧本出牌，在注意力经济时代，企业家做IP或者只欠一场“不测”！

雷军的泼天流量

送海尔老总出道

近来的一两年里，可以在营销场实现降维袭击，有且只有雷军一人。

就拿今年两会来说，除了各类人们存眷的民生题目，聚光灯还不停照在雷军身上，面对记者采访时，雷军笑着回绝：我真的不克接管采访了，又挂了三条热搜。

并且雷军在会上提出的题目，如加快推进自动驾驶量产、优化新能源汽车号牌设计、关于增强“AI换脸拟声”违法侵权重灾区治理的建议等，同样转化为了民间舆论场谈论的核心。

这种流量现象本质上是个人品牌、贸易策略与时代时机共同作用的毕竟。

海尔老总的不测出圈，再一次侧证了当下贸易场 “人即品牌，品牌即流量” 的终极形态。

周云杰这场猝不及防的流量遭遇战，其实是每一个企业都渴求已久的蜜糖。

据闪电新闻报道，周云杰回应了本身的走红，网友从分歧的角度存眷海尔和我本人，对此吐露感谢；对网友的各种挖苦，我欣然接管。很多网友的评论，很有想象力，我也被逗笑了。我已经让品牌部的同事从中掘客有才情的网友，迎接他们成为海尔的代言人。

图源：闪电新闻视连年截图

网友们看到如此接地气的总裁大喜过望，纷纷要求周总在社媒开号，周云杰同样做出回应：为了更好地跟网友零间隔互动，客岁底我就与品牌部讨论过，计划在三月底四月初启动开号。

海尔后续的营销动作弗成谓不快，官号了局整活和网友打成一片，将这场自家CEO的流量盛宴托举到了新的高度。

不过有一点值得存眷，周云杰面对媒体时吐露，“我不想当网红”，只是想借新媒体平台与消费者进行更好的互动交换，“进展人人未必记着我，更多照样记着海尔的品牌、海尔的服务、海尔的产品。”

图源：海尔微博

看得出，周云杰对于企业家搞流量照样十分警觉的，到底“流量”只是块敲门砖，企业借助八卦流量打开流传闸门，后续必要的是产品与品质的转化承接。

例如近来一段时间的小米SU7 Ultra是当之无愧的顶流，其赛车性能与话题热度让无数消费者倾心，但不乏有一些剑走偏锋者：

有网友爆料有人开小米SU7Ultra，在城区道路飙到300km/h，引发了网友对于车辆赛道模式场景运用的讨论。

雷军紧要喊话车主们“肯定肯定注意平安。下赛道，强烈建议列入正式培训，非常紧张”。

这些背后隐藏着一个浅显的事理，潘多拉魔盒一旦打开就关不上了，选择拥抱流量并非走捷径，而是更要付出百倍努力。

海尔做IP，由来已久

忆往昔，在做IP这方面，顶流雷军还得称呼海尔一声“先辈”。